Dette brevet sendte styret i Åmli Skogeigarlag 31. jnuar 2011 til AT - Skog som raksjon på omorganisering av Distriktstjenesta:

Åmli Skogeigarlag

styret v/ Eivind Gangsei

Til AT- Skog

v/ direktør Per Simon Slettebø og

     leder Olav Veum

Om ny organisasjonsmodell for distriktstenesta. 

Åmli skogeigarlag har drøfta den nye organiseringa av distriktstenesta, og har særlig prøvd å finne ut kva slags konsekvensar dette kan ha for vårt skogeigarlag og for enkeltmedlemmene.

Vi  har reagert på prosessen og den manglande implementering prosessen har hatt i laga og blant skogeigarane.

Til styremøte 25. januar i år hadde vi sett opp mange punkt som konsekvens og/eller spørsmål omkring ordninga, og ikkje minst om manglande informasjon av ny ordning.

Åmli skogeigarlag kan ikkje se kva for fordeler det er å bygge opp det som nå kan bli ein hierarkisk modell fra skogeigar til skogbruksleder, vidare til distrikt og region og så til AT  sentralt.

Åmli Skogeigarlag ser heller ikkje at det finst rasjonelle grunnar for distrikt med så ulike skogforutsetningar som mellom innlandsskog og fjellskog eller høgfjellsskog. Hadde det vore ei inndeling etter til dømes logistikk mot kjøparar, kunne ein kanskje se betre grunnar.

Men uavhengig av modell, så er Åmli skogeigarlag bekymra over at slike store organisatoriske endringar skjer bare ved at leder får innleiande informasjon, og at informasjonen er muntlig så det blir  vanskelig å informere til medlemmene.

Informasjonen vi fekk på Brokelandsheia var om ei vedteke organisering, og den var ikkje lett å oppfatte konsekvensene av.
I ettertid kan det se ut til at organiseringa heldigvis blir annleis enn vi oppfatta den der.
Men informasjonen som blei lova skulle kome på www.atskog.no, kom ikkje før i januar i år.

Styret i Åmli skogeigarlag har gjort følgande vedtak:
“Styret vil kjempe mot at kontoret i Åmli med kontaktpunktet der blir svekka.
Styret ser negativt på felleskontor, da dette på sikt vil føre til større avstand mellom skogeigar og skogbruksleder. Ut frå det som er kome fram, ser vi også at dette kan bli fordyrande mellomledd.
Men styret er enig i verdien av felles møteopplegg mellom fleire skogbruksledere.
Skal en gjere hverdagen enklare gjennom betre bruk av ressurser og bruk av ny teknologi, meiner skogeigarlaget at det er betre å prioritere moderne IT- teknologi til kommunikasjon mellom skogbruksledarane enn å bruke privatbil til kjøring til felleskontor.

Styret er spesielt kritisk til prosessen med minimal og / eller mangelfull orientering til formann / medlemmer.Lokallaga burde absolutt fått informasjon og mulighet til å uttale seg, og ikkje at dette bare blei ei administrativ sak.
Skal ein tenke seg ein god AT – kultur, meiner styret at informasjon og høyring er eit første og kanskje det viktigaste steget på vegen for å bygge opp ein positiv AT-kultur. “

Åmli skogeigarlag er oppteken av at skogeigarlaget og AT – Skog skal oppfattas som «min organisasjon»  blant medlemmene. Skal dette kunne bli virkeleg, er nærhet og forutsigbarhet viktig. Kunnskap til organisasjonen og kunnskap til m.a. skogbruksleder, er sentralt for dei fleste medlemmene.
Vi beklager at vi ennå ikkje heilt veit konsekvensen for oss av den nye ordninga.
Dette gjeld ikkje minst funksjonsfordelingar mellom skogbruksleder, distrikt og region.

Vi viser til utskrift av protokollen fra Åmli Skogeigarlag som er på nettsidene våre, og viser her til vedtaket, og håper vi kan få gjennomslag for vårt syn.

Åmli 31. januar 2011

Tore Kateraas   ( sekretær for styret )